S Mirkem
to
půjde líp!

Miroslav Adámek
kandidát na starostu
Miroslav Adámek

Komunální volby

Volby do zastupitelstva se uskutečnily v pátek 23. září a v sobotu 24. září 2022.

Co se nám podařilo

1. Voda

splnili jsme slib daný našim občanům a od roku 2021 jsme po více jak dvaceti letech vrátili vodu zpět do našich rukou. Veškeré příjmy z provozování našich vodovodů a kanalizací už neputují do zahraniční, ale jsou použity pro modernizaci naší vodohospodářské sítě

2. Autobusové nádraží

podařilo se nám doplnit projekt rekonstrukce autobusového nádraží a přednádraží tak, aby umožňoval aplikaci technologických prvků „Smart city“, což v budoucnu umožní tuto lokalitu nadále technologicky rozvíjet

3. Bazén

dokončili jsme rekonstrukci krytého bazénu včetně výstavby tobogánu a zahájili jeho provoz

4. Zimní stadion

zahájili jsme přístavbu zimního stadionu (etapa 3A)

5. Bydlení

čtyři roky jsme koncepčně připravovali lokality určené pro bydlení (Bratrušovská, Hedva, Šumavská, Karlov)

6. Lesní hřiště

● zrealizovali jsme stavbu lesního hřiště
● Cihelna – připravili jsme kompletní projekt revitalizace lesoparku, který bude sloužit široké veřejnosti pro sportovní aktivity a odpočinek

7. Školy

zajistili jsme rekonstrukci sociálních zařízení a sportovišť ve školách a školkách, prosadili jsme opravu fasády Základní umělecké školy

8. Odpady

zavedli jsme pilotní projekt svozu gastroodpadu, který patří mezi nejúspěšnější v rámci celé České republiky

9. Dům kultury

zhotovili jsme ověřovací studii rekonstrukce Domu kultury, která slouží jako výchozí materiál pro pořízení projektové dokumentace a následnou realizaci

Náš volební program

1. Čistější a zelenější město
● Většině z nás záleží na tom, abychom žili v čistém městě, kde je dostatek upravené zeleně. Myslíme si, že Šumperk na tom není nejhůře, ale chceme víc! Proto je naším cílem získat plnou kontrolu nad úklidem města a péčí o zeleň. Šumperk nemá své vlastní technické služby a tuto činnost pro něj zajišťuje externí firma. Z tohoto důvodu nám chybí možnost operativně reagovat na potřeby úklidu ve městě. Našim řešením, které chceme prosazovat, je zřízení technických služeb města Šumperk.
● Chceme jít ovšem ještě dál. V důsledku vládních nařízení v oblasti odpadového hospodářství se dá i nadále očekávat výrazný nárůst cen. V této době, kdy nás všechny zasáhlo masivní zdražování, nechceme zatěžovat obyvatele Šumperka dalším razantním navýšením cen za svoz odpadu, kterému se bohužel v budoucnu nevyhneme. Jaké máme řešení? Vybudujeme vlastní sběrný dvůr s třídičkou komunálního odpadu a vlakovou vlečku. Naše technické služby převezmou svoz odpadu, který bude vytřízen a následně odvážen do spalovny. Nebudeme platit obrovské peníze společnosti se zahraniční účastí . Tak jako u vody, kterou se nám podařilo opět získat do vlastních rukou, chceme být i v oblasti odpadového hospodářství svými vlastními pány.

2. Postavíme městské byty
● Jsme si vědomi nedostatku bytů v našem městě. Pro snížení tohoto deficitu budeme pokračovat v podpoře projektů bytové výstavby, na které má město přímý vliv. Město Šumperk disponuje několika lokalitami, které jsou určené pro bytovou výstavbu. Nechceme jít cestou prodeje pozemků developerům a ztratit tak možnost ovlivňovat prodejní cenu bytů, nebo nájemného. V současné době, kdy si zejména mladé rodiny nebo senioři nemohou dovolit financovat své bydlení, chceme v lokalitě Hedva, která je strategickým městským pozemkem v blízkosti centra, postavit cca 100 městských bytů. Část těchto bytů by město prodalo a zbývající část si ponechalo ve svém vlastnictví a formou dostupného nájemního bydlení poskytlo obyvatelům Šumperka. Dalšími projekty v oblasti bytového hospodářství pro nás bude podpora výstavby malometrážních bytů pro mladé rodiny a seniory (tzv. startovací byty) a rozvoj projektů tzv. družstevního bydlení pod kontrolou města Šumperk.

3. Vrátíme život do ulic
● Kulturní život je v našem městě na dobré úrovni. Máme zde divadlo, dům kultury, kino, knihovnu a řadu úspěšných a kvalitní projektů jako jsou např. Blues Alive, Džemfest nebo Mezinárodní folklórní festival. Naším cílem je nadále podporovat kulturu a subjekty, které se v této oblasti angažují. Vnímáme však, že se v posledních letech poněkud vytratil život z našich ulic. Hodláme více podpořit nezávislé herecké soubory a spolky, hudební tělesa všech žánrů, baviče a další umělce a nabídnout jim ve spolupráci s městem a provozovateli restaurací a kaváren prostor v ulicích našeho města. Podpoříme také nové a zajímavé koncepty společenských akcí, které oživí naše město.
● To nám zároveň pomůže zvýšit atraktivitu města pro turistický ruch. Město, které „žije“ se stane oblíbeným místem nejen pro své obyvatele, ale i pro jeho návštěvníky.

4. Zvýšíme energetickou soběstačnost
● V době zvyšujících se cen energií a panující nejistotě na těchto trzích se budeme snažit snížit energetickou náročnost města. Pro tento účel se nabízí využití budov ve vlastnictví města pro instalaci solárních systémů jako nástroje pro výrobu elektrické energie z obnovitelných zdrojů. Takto získanou energii lze využívat pro přímou spotřebu dané budovy např. provoz serveroven, klimatizací, nebo rekuperaci vzduchu, čímž se významně sníží jejich energetická náročnost.

5. Postaráme se o naše seniory
● Protože nám záleží na našich seniorech, věnujeme této oblasti velkou pozornost. Zřídíme seniorskou radu, kde budou zástupci co největšího spektra seniorských organizací. Tato rada bude poradním orgánem pro vedení města v otázkách dotýkajících se této cílové skupiny. Budeme podporovat terénní sociální služby, které umožní našim seniorů co nejdéle setrvat ve svém přirozeném prostředí v kruhu své rodiny a přátel. Podpoříme služby pro pečující osoby a vznik komunitních center. Zintenzivníme komunikaci s neziskovými organizacemi, které se věnují osobám se zdravotním postižením a budeme usilovat o to, aby naše město bylo k těmto osobám přátelské. Zrevidujeme finanční transfery k jednotlivým seniorským spolkům s ohledem na jejich činnost a přínos pro město.

6. Zvýšíme investice do škol
● Budeme nadále pokračovat v investicích do našich škol a mateřských školek. Chceme, aby se naše děti vzdělávaly v odpovídajících podmínkách a jejich pedagogové, měli co možná nejlepší podmínky pro svoji práci.
● Chceme podporovat vznik alternativních druhů škol a předškolního vzdělávání, jako vhodný doplněk základního systému školních zařízení zřizovaných městem Šumperk.

7. Podpoříme sport pro všechny
● Sport patří neodmyslitelně k Šumperku. Máme tu velké množství skvělých sportovců a týmů, které město podporuje. V této podpoře budeme nadále pokračovat a ještě více se zaměříme na sportování co nejširšího spektra dětí a to jak na úrovní volného času, tak i výkonnostního sportu.
● Zrevidujeme podmínky současného dotačního řízení, zda odpovídá aktuálním požadavkům žadatelů. Budeme chtít do debaty o podpoře sportu a přerozdělování finančních prostředků více zapojit jednotlivé sportovní kluby. Sjednotíme správu sportovišť a zefektivníme jejich chod. Vyhodnotíme dopad zvyšování energií na jednotlivé sportovní kluby a provozování sportovišť a v neposlední řadě budeme podporovat naše hendikepované sportovce.

8. Prohloubíme spolupráci s místními podnikateli
● Plně si uvědomujeme, že ekonomickou prosperitu města a jeho obyvatel výrazně ovlivňují místní podnikatelé a firmy. Vážíme si jejich úsilí a budeme se snažit s nimi intenzivněji komunikovat, zapojit je do dění ve městě a hledat společné cesty při rozvoji Šumperka. Naším cílem je být pro tyto podnikatelské subjekty otevřeným a důvěryhodným partnerem.

9. Budujeme chytré město
● Chceme, aby byl Šumperk i v oblasti moderních technologií městem současným. Využijeme potenciálu sítě veřejného osvětlení, dokončíme její pasportizaci a instalujeme inteligentní osvětlovací systémy, které nám pomohou významně snížit spotřebu elektrické energie. Šumperk, aniž si to uvědomuje, vlastní jednu z největších sítí, která se dá v budoucnu využívat pro ucelené řešení tzv. Smart města. Díky tomu, se dá nejen snížit množství světelného smogu v ulicích, zlepšit a rozšířit pokrytí wifi signálem, umístit bezpečnostní kamery v krizových místech, ale v budoucnu využít tento osvětlovací systém také jako přenosovou soustavu.

10. Usnadníme parkování
● Parkování je palčivým problémem ve všech městech. Naším cílem je nejen navýšit počet parkovacích míst prostřednictvím parkovacích domů a nových stání, ale díky inteligentním technologiím usnadnit parkování. Systém optimalizace parkovacích míst s pomocí chytrých parkovacích čidel bude prostřednictvím městské aplikace informovat veřejnost o tom, zda je místo obsazené nebo prázdné. Každý uživatel bude ihned vědět, kde jsou volná místa pro parkování. Přes tuto aplikaci bude umožněno také provést platbu parkovného. Tento inteligentní systém bude šetrný k životnímu prostředí, jelikož řidiči nebudou muset objíždět lokality a hledat volné parkovací místo. Zavedeme 15 minutové parkování na všech zpoplatněných parkovacích místech zdarma.

11. Zmodernizujeme kulturák
● Zasadíme se o dokončení námi započatého projektu rekonstrukce Domu kultury. Dohlédneme na to, aby kulturní dům byl moderní a po technické stránce odpovídal požadavkům na konání významných kulturních akcí, jako jsou např. Blues Alive, Džemfest. Budeme aktivně hledat zdroje financování na jeho realizaci, protože nechceme, aby tato velká investice byla placena jen z městského rozpočtu.

Kandidáti za hnutí ANO

1

Miroslav Adámek

49 let, ANO,
kandidát na starostu

2

Valerie Hrubá

52 let, BEZPP,
obchodní ředitelka

3

Radan Volnohradský

63 let, BEZPP,
lékař

4

Jana Rybová Kunčarová

41 let, ANO, právnička

5

Josef Macek

33 let, ANO,
zástupce ředitele ZUŠ

6

Yvona Šimková

55 let, BEZPP,
ředitelka MŠ

7

Martin Hoždora

44 let, ANO,
manažer

8

Denisa Venosová

28 let, BEZPP,
trenér

9

Martin Hladil

42 let, ANO,
specialista správy GIS

10

Kateřina Hrochová

40 let, BEZPP,
majitelka firmy klub Hrošík

11. František Porteš

61 let, ANO, OSVČ

12. Lenka Řehůřková

40 let, BEZPP, provozní disco baru

13. Petr Hasala

49 let, ANO, právník

14. Zuzana Pilavková

40 let, BEZPP, asistentka ředitele

15. Zdeněk Vlček

41 let, BEZPP, projektový manažer

16. Gabriela Kubešová

53 let, BEZPP, trenérka fitness

17. Radek Krmela

49 let, BEZPP, řidič

18. Lucie Žižková

41 let, BEZPP, zubní instrumentářka

19. Adam Chytil

20 let, BEZPP, učitel tance

20. Petra Viktorinová

45 let, BEZPP, fyzioterapeutka

21. Jaroslav Hrubý ml.

31 let, BEZPP, vědecký pracovník

22. Svatoslava Jílková

72 let, BEZPP, důchodce

23. Veronika Malá

34 let, BEZPP, servírka

24. Miroslav Mužík

57 let, BEZPP, OSVČ

25. Jiří Hoždora

35 let, BEZPP, jednatel malířské firmy

26. Karel Geduš

54 let, ANO, technik

27. Stanislav Keprt

65 let, BEZPP, důchodce